近年来，福建安溪法院坚决按照上级法院部署要求，围绕“公正与效率”主题，持续优化执行方式，扎实推进执行工作提质增效，不断提升人民群众的获得感和满意度。
一是执行事务集约化。完善执行案件分段集约流程管理机制，实行“分组办案”模式，设立前端组、外勤组、委托执行组等各司其职，并以质效考核指标为依据，列明执行“时间表”，实时估算月、季度工作量，强化动态监管。二是执行联动协作化。主动加强与公安、车管、金融、民政、综治等部门沟通协调，充分借助不同部门资源和力量，大力构建全方位、立体化的“查人、找物、控财”协作执行网格，进一步提升执行工作质效。三是执行成果实效化。深化“一查二联三反馈”工作模式，在立案、查控、拍卖、送达、结案等全执行节点实时向当事人推送短信，激发当事人提供线索或主动履行意愿，有力促进案件高效执结，提升执行完毕率。
